Tibber wird zehn Jahre alt – dank euch!

Ed: Als Unternehmer ist es schlicht die Tatsache, dass wir es wirklich geschafft haben, die Vision vom reinen Konzept in die Realität zu bringen und ein Produkt zu schaffen, das begeisterte Kund:innen und virales Wachstum hervorgebracht hat.

Dan: Wenn ich jetzt zurückblicke, ist es erstaunlich zu sehen, dass wir wirklich einen Meilenstein gesetzt haben. Es gibt ein Vor-Tibber und ein Nach-Tibber – und das nicht nur für unsere Kund:innen. Die Branche hat jetzt ein Modell dafür erhalten, wie ein digitaler Energiehandel funktioniert, und die Politik hat verstanden, dass Verbraucher:innen eine wichtige Rolle bei der Energiewende spielen können.

Ed: Die bisher schwierigste und nützlichste Lektion ist, dass Skalierung wirklich sehr, sehr schwer ist. Zunächst erfordert es immer zehnmal mehr Aufwand als erwartet, um die Basis zu legen, und dann ist die Skalierung von dort aus noch einmal zehnmal so schwierig.

Dan: Eine der wichtigsten Erkenntnisse ist, dass man bei der Geschäftsplanung nicht auf politische Zeitpläne setzen sollte, sondern stattdessen mit dem arbeiten sollte, was man hat. Auch wenn die Absichten gut sind und man sich mit Gesetzgebern und Politiker:innen grundsätzlich einig ist, gibt es eine inhärente Langsamkeit im System, die man nicht kontrollieren kann.

Ed: Wir haben dieselbe Vision – Häuser energieunabhängig und maximal autark zu machen. Nicht nur für eine Minderheit, sondern für eine große Mehrheit. Das Ziel ist nicht, sie vom Stromnetz zu trennen, sondern sie von ihrer Stromrechnung zu befreien.

Dan: In zehn Jahren wird Energie wieder „still“ sein. Vor ein paar Jahren war sie so laut wie nie zuvor – steigende Preise, Unsicherheit, neue Technologien und so weiter. Energie war ein Thema, über das man genauso normal sprach wie über das Wetter oder Sport. In nicht allzu ferner Zukunft werden wir nie wieder so über Energie sprechen müssen – sie wird nahezu kostenlos, automatisiert und vollständig erneuerbar sein.